楽しくなければ研修じゃない！
MIZU（水谷 嘉仁）
Chief Entertainment Officer
職務経歴
2008 年にグーグルに入社。アジア地域・日本国内における検索広告 /UX ソリューションを牽引後、オンラインビジネスの戦略的顧客に対するグーグル広告営業組織を統括。2018 年にローテーションプログラムにより MTV 本社でグーグル エバンジェリスト、2021 年より東京本社でのグーグル エバンジェリストとして従事。
グーグル入社前は複数の IT 企業にてネットワークエンジニア、アカウントマネージャー、プロダクトマーケティングマネージャー、ストラテジックプランナーとして技術系から営業系まで幅広い役割を担う。
FYI: 開業を記念して note 始めてみました。毎週日曜に更新中 📢 <https://note.com/32ceo>
4pt agency Playlist
2023 年 5 月 1 日は・・・個人事業主の屋号を決めて、4pt.agency のドメインを登録した開業準備記念日です。
一周年を記念して、4pt agency テーマソングを作ってみました😆 「Steal with Pride 」シリーズや「毎回を神回にする」シリーズのキーワードをベースにいろんなバージョンを生成 AI を使って制作しています。全部で 19 曲（ボツネタ 100 曲以上）のうち、厳選した神セブンの 7 曲を YouTube に公開しています。
興味のある方はぜひ！👉YouTube Playlist <https://bit.ly/4pta>
『これを知る者はこれを好む者に如かず。
これを好む者はこれを楽しむ者に如かず。』
能動的に楽しく学ぶ
座学中心の一方通行な研修だと、なかなか集中力を保つのが大変です。インタラクティブで飽きさせない進行と、インプットとアウトプットのバランスの良い構成が高い満足度につながります。2021 年 4 月よりフルタイムのエバンジェリストに転向して以来、合計 166 回のイベントで 10,653 名の参加者（内 1,365 名の経営者）に対してプレゼンテーションやファシリテーションを行い、平均の満足度は 4.73 / 5.00（5: 非常に満足 - 1: 非常に不満足、2024 年 4 月時点）を維持しています。そのうち、4 回に 3 回は参加者全員が 4 点以上の“ほぼ”神回、さらには 5 回に 1 回は参加者全員が 5 点満点のパーフェクトの神回となっています。
座学
Fireside Chat（座談会）
ワークショップ
特に効果的なのが「座学 ＋ Fireside Chat（座談会） ＋ ワークショップ」の組み合わせです。
まずは、座学で共通言語を習得します。
次に、Fireside Chat（座談会）で経営陣・リーダー陣と他の参加者の対話によって課題や組織の方向性の共通認識を確立します。
最後に、ワークショップで「共感」と「気づき」による一体感を醸成して、自分ごと化されたアクションアイテムに落とし込みます。
能動的に取り組むことで、高い記憶定着率を目指します。
心がけていること Top 3
点ではなく線、そして、面：ワークショップはある意味キックオフです。より大きな目的達成のために、他のアクティビティと繋げて線に。さらには、スコープや参加者を縦横に広げて、面にして持続させます。
プレゼンテーションではなくファシリテーション、そして、ソリューション：事前準備が 9 割です。事前アンケートを実施して、参加者をプロファイリング。当日は、参加者の発言を引き出して課題解決に徹します。
満足感ではなく読後感、そして、自己効力感：Growth Mindset で Steal with Pride を推奨します。受け売りしたくなるシンプルでインサイトフルなキーワードで読後感を醸成。期待する行動を参加者が自ら取るお手伝いをします。
4pt.academy シリーズとして、下記 5 つのサービスメニューをご用意いたしました。
右側の下向きの「くの字」をクリック・タップすると詳細をご覧いただけます。
4pt.speedback
従業員（特に社外向けのイベント登壇者）のプレゼンテーションスキルの向上を目的としたフィードバックプログラム。
課題：下記はほんの一例です。事前アンケートで受講者の課題を把握するところから始められます。
プレゼンテーションの伸び代を手軽に把握したい
無意識に行っているクセを把握して直したい
イベント登壇に向けてアドバイスが欲しい
対象：すべての従業員（特に社外向けのイベント登壇者）
事例：社外向けのイベント登壇者フィードバック 1 on 1
内容：プレゼンテーションはどんなに内容が良くても、スライドの見やすさや話し方次第で、聞き手の理解や印象は大きく変わります！事前に 15 分以下のご自身のプレゼンテーションの動画とプレゼン資料を共有いただければ、スライド構成やストーリーテリングについてのフィードバックを提供します。
料金：1 回 30 分 5 千円（レビューするプレゼンテーションの動画は 15 分まで）
要件：準備期間 1 週間、オンラインミーティング（Google Meet, Zoom, Microsoft Teams, WebEx, etc) で直接アドバイスします。
スライドをチラ見してみる
4pt.mastery
従業員（特に社外向けのイベント登壇者や研修担当者）のプレゼンテーションやファシリテーションスキルの向上を目的とした育成プログラム。
課題：下記はほんの一例です。事前アンケートで受講者の課題を把握するところから始められます。
プレゼンテーションで聞き手に効果的に行動を促したい
ある程度の経験と自信はあるけど、さらにその上を目指したい
研修担当者やイベント登壇者のプレゼンテーションスキルを底上げしたい
対象：すべての従業員（特に研修担当者）、社外向けのイベント登壇者
事例：社外向けのイベント登壇者トレーニング、社員研修
内容：プレゼンテーションはどんなに内容が良くても、スライドの見やすさや話し方次第で、聞き手の理解や印象は大きく変わります！座学と実践を組み合わせた「最高のプレゼンの届け方」に関する 3 時間程度のトレーニングを実施します。前半の座学では「プレゼンの心構え」、「スライド作成」、「ストーリーテリング」について体系的に学び、後半の実践ではグループワークによる「プレゼン＆フィードバック」で理解を深めます。
料金：① 10 名まで 40 万円、② 20 名まで 60 万円（21 名以上は要相談）*スライド資料の提供は +10 万円（ただし、共有可能なスライドで PDF に限る）。公共交通機関で 1 時間以上かかる移動については交通費を実費でご負担願います。
要件：準備期間 4 週間（事前ミーティング 1-2 回、事前・事後アンケートの実施など）、会場設備一式（スクリーン・モニター、マイク、スピーカー、電源など）をご用意願います。
スライドをチラ見してみる
4pt.grow
幹部候補・役員候補のキャリア開発やパーソナルブランディングの確立を目的としたキャリア支援プログラム。
課題：下記はほんの一例です。事前アンケートで受講者の課題を把握するところから始められます。
内発的動機を刺激して自主性を活性化したい
個性を把握してパーソナルブランディングを確立したい
課題解決に向けて自分ごと化したアクションアイテムを特定したい
対象：幹部候補、役員候補
事例：幹部研修、役員研修
概要：GROW フレームワークを使って一人一人の課題に寄り添った能力開発を目指す 4 時間程度のワークショップを実施します。GROW とは Goal, Reality, Options, Will の略で、理想と現実のギャップを把握して、アクションアイテムに落とし込みます。
料金：① 10 名まで 50 万円、② 20 名まで 80 万円（21 名以上は要相談）*スライド資料の提供は +10 万円（ただし、共有可能なスライドで PDF に限る）。公共交通機関で 1 時間以上かかる移動については交通費を実費でご負担願います。
要件：準備期間 6 週間（事前・事後ミーティング 2-3 回、事前・事後アンケートの実施など）、会場設備一式（スクリーン・モニター、マイク、スピーカー、電源など）をご用意願います。
スライドをチラ見してみる
4pt.synergy
心理的安全性の確立やチーム内のコラボレーションやコミュニケーションの改善を目的としたチームビルディングプログラム。
課題：下記はほんの一例です。事前アンケートで組織の課題を把握するところから始められます。
組織横断的なコラボレーションを促進させたい
多様性を尊重した建設的なフィードバックのカルチャーを醸成したい
新しいことに挑戦して失敗から学ぶマインドセットを育成したい
対象：チームワークを要する従業員
事例：チームビルディング、幹部研修、役員研修
内容：心理的安全性を改善して効果的なチームワークを目指す 4 時間程度のワークショップを実施します。人・組織・ツールの 3 つの視点から、効果的なチームワークの実現のための課題を分析して、守（何を維持すべきか）/ 破（何を止めるべき）/ 離（何を始めるべき）を特定します。
料金：① 10 名まで 50 万円、② 20 名まで 80 万円（21 名以上は要相談）*スライド資料の提供は +10 万円（ただし、共有可能なスライドで PDF に限る）。公共交通機関で 1 時間以上かかる移動については交通費を実費でご負担願います。
要件：準備期間 6 週間（事前・事後ミーティング 2-3 回、事前・事後アンケートの実施など）、会場設備一式（スクリーン・モニター、マイク、スピーカー、電源など）をご用意願います。
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4pt.ignite
組織内のイノベーションやクリエイティビティの促進を目的とした能力開発プログラム。
課題：下記はほんの一例です。事前アンケートで組織の課題を把握するところから始められます。
デザイン思考を手軽に体験したい
ユーザーインサイトを深めたい
組織横断のコラボレーションを効果的に促進させたい
対象：すべての従業員、組織横断プロジェクトメンバー
事例：社員研修、組織横断プロジェクト
概要：アイデア創出や問題解決能力を目指す 8 時間程度のワークショップを実施します。CSI:Lab（デザイン思考）のフレームワークをもとに、ユーザーインサイト、10 倍思考、プロトタイプドリブンの 3 つのプロセスを短時間で体験します。
料金：① 10 名まで 80 万円、② 20 名まで 120 万円（21 名以上は要相談）*スライド資料の提供は +20 万円（ただし、共有可能なスライドで PDF に限る）。公共交通機関で 1 時間以上かかる移動については交通費を実費でご負担願います。
要件：準備期間 8 週間（事前・事後ミーティング 3-4 回、事前・事後アンケートの実施など）、会場設備一式（スクリーン・モニター、マイク、スピーカー、電源など）、ユーザー役ボランティアの確保をご用意願います。
スライドをチラ見してみる
まずは、お気軽にご相談を！
研修担当者の育成、ならびに、既存の研修プログラムの改善や新規の研修プログラムの開発などのコンサルティングサービスも検討可能です。
小学校・中学校・高等学校などの先生・教育関係者向けには、事例化への協力と引き換えに特別無償サービス（初回のみ）で対応いたします！実は、母親が元教師、私自身も小学生の息子を持つ父親として、何かしらのお手伝いをさせて頂きたいです！
