事例紹介

初案件コンプリート！（事例化の許可をいただいたのでチラ見せです。）｜MIZU CEO (Chief Entertainment Officer)イノベーティブ組織育成研修株式会社ニトリホールディングスの幹部候補 12 名に対して 4 時間 20 分のイノベーティブ組織育成研修を実施しました。実は・・・半年前に常務取締役でニトリ大学学長の安孫子さんから幹部研修の依頼を受けたことが、個人事業主の開業のきっかけ。事前ミーティングを 2 回行い、研修の詳細（目的・内容・参加対象者・成功の定義など）を把握した上で、私のパートの位置付けの認識合わせを丁寧に行いました。私のパートの前の 1 日半で、複数のアウトプットを出させる流れでしたので、それらを考慮しつつ、最終的なアクションに落とし込むようにアジェンダを構成しました。神

二号案件神回コンプリート！（匿名事例：4pt.mastery 最高のプレゼンの届け方）｜MIZU CEO (Chief Entertainment Officer)大手金融会社のマーケティング部門の幹部 12 名に向けて 3 時間のプレゼンテーション研修を実施して、参加者全員が総合評価 5 点満点（1: 非常に不満足 - 5: 非常に満足）& NPS 10 点満点（0: 全く推奨しない - 10: 必ず推奨する）の神回となりました🎉 3 時間のアジェンダ（座学 1.5 時間 + 実践 1.5 時間）参加者全員に事例掲載の許諾をいただいたので、事前・事後アンケートのコメントをGoogle の生成 AI である Bard で要約して（概ねの部分をあえてそのまま）ご紹介します。 4pt.mastery 最高のプレゼンの届け方従業員（特

三号案件 "ほぼ" 神回コンプリート！（事例：4pt.synergy チームビルディング）｜MIZU CEO (Chief Entertainment Officer)最先端のマーケティングテクノロジーを世界のトップブランドおよびエージェンシーに提供する外資系企業のアカウントマネジメントチーム 15 名に向けて、8 時間のチームビルディングのワークショップを実施しました。事前の打ち合わせを繰り返す中で、多国籍で多様性があるチーム構成に加え、リモートワークで働くメンバーや新しいメンバーが増えていることを伺いました。そこで、コミュニケーション＆コラボレーションを促進させることが、カスタマーファーストを目指すチームとしてさらにパフォーマンスを発揮することにつながると期待して、4 ヶ月の入念な準備期間を経て当日を迎えます。結果は・・・Avg CSAT

おかわり案件 "ほぼ" 神回コンプリート！（事例：カスタムワークショップ）｜MIZU CEO (Chief Entertainment Officer)昨年の 10 月に開催した初案件のおかわり案件。株式会社ニトリホールディングスの幹部候補 12 名に対して、2 日間の研修のうち 2 日目に 4 時間 30 分のイノベーティブ組織育成研修を実施しました。前回の参加者の事後アンケートからの学びと併せて、今回の参加者の事前アンケートからの期待にもとづいて、さらなる改善を加えました。結果は・・・Avg CSAT 4.92 / 5.00（1: 非常に不満足 - 5: 非常に満足）、かつ、満足度 100%（参加者全員が 4 点以上）の ”ほぼ” 神回に🎉 事前・事後アンケートのコメントを Google の生成 A

定期案件 "ほぼ" 神回コンプリート！（事例：カスタムワークショップ）｜MIZU CEO (Chief Entertainment Officer)今回で 3 回目となる定期案件。株式会社ニトリホールディングスの幹部候補 12 名に対して、2 日間の研修のうち 2 日目に 4 時間 30 分のイノベーティブ組織育成研修を実施しました。結果は・・・Avg CSAT 4.83 / 5.00（1: 非常に不満足 - 5: 非常に満足）、かつ、満足度 100%（参加者全員が 4 点以上）の 3 回連続で ”ほぼ” 神回に🎉 事前・事後アンケートのコメントを Google の生成 AI である Gemini で要約して（概ねの部分をあえてそのまま）ご紹介します。事前アンケート：期待 1. 意識・考え方へ

新規案件 "ほぼ" 神回コンプリート！（事例：4pt.synergy アイディエーション）｜MIZU CEO (Chief Entertainment Officer)大先輩の Xoogler である原さんからのリクエストで、Beatrust 株式会社の多国籍で多様性あふれる社員 13 名に対して、心理的安全性と新規サービスのアイディエーションのスピードワークショップを実施しました。ビートラストタグでつながり、コラボレーションが生まれる。組織の可能性を広げるタレントプラットフォーム corp.beatrust.com 結果は・・・Avg CSAT 4.69 / 5.00（1: 非常に不満足 - 5: 非常に満足）、かつ、満足度 100%（参加者全員が 4 点以上）の ”ほぼ” 神回に🎉（ちなみに、「

新規案件 "ほぼ" 神回コンプリート！（事例：4pt.mastery Facilitate the Magic）｜MIZU CEO (Chief Entertainment Officer)こんにちは、MIZU です。「No Fun, No Gain」をモットーに、常に「毎回を神回にする」ことを目指しています。さて、研修の企画や講師をする立場の皆さん、こんな悩みはありませんか？（*それ以外の立場の方は、ぜひ、研修をミーティングに、講師をミーティングオーナーと読み替えてみてください！） ✅ 研修を企画しているが、学びっぱなしで終わることが多い ✅ 受講者が受け身で、盛り上がりに欠ける ✅ 研修をやったはずなのに、行動変容につながらないもし、「あ、思い当たるわぁ・・・」と少しでも感じたら、このまま読み進めてください🤭 背景株式会社ニトリホールディングスの

おまけ：4pt agency テーマソング（別バージョン）

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